在疫情冲击和监管收紧下,房地产行业逐渐从艰难中走向平稳。不平静的一年,尽管压力重重,品牌房企还是取得不错的销售成绩,勇于在考验中不断调整与改变,筑牢长远发展的基石。
据克尔瑞研究中心发布的最新数据显示,富力2020年销售额稳步增长,实现全口径销售总额1496.6亿元。12月业绩尤为亮眼,单月权益销售额达到215亿元,同比增长20.79%,环比上扬47.3%。
富力取得的这一业绩,与其转型数字化地产以及持续出圈的创新营销密不可分。富力结合互联网科技,改进交易工具便利度、优化线上交易流程,借力网络消费热点、跨界整合资源等一系列创新营销行动,成为今年这场数字化地产转型的领军者。
事实上,始终保持着敏锐洞察力和创新力的富力,此前积极拥抱互联网新浪潮。一直在聚焦房地产科技,不断探索和拓展售房新方式,早在2016年,富力集团自主打造的全新购房开放应用平台"富力好房2.0"全球上线。
提前预判及布局也是富力能够应对销售环境的快速变化的原因,得以形成"平台思维+流量思维+用户思维",成为疫情后市场恢复的开拓者和佼佼者。
从2月开始,富力首先启动"好房子,网购吧"创新营销行动,然后升级为"好房子,线上购"。并借势推出的"好房星带看"的视频带看产品。4月,富力连续高调推出明星、老总带货模式,激起千层浪。
值得一提的是,双十一线上购房活动,富力拿出全国500亿货值,最终取得销售超百亿元的佳绩。继双十一线之后,富力集团在双十二再度重磅出手,其中旗下仅富力南驰·富颐华庭一个项目就售出权益券372张,一分钟售罄3套精选好房,最终90天内销售超过50亿元。
持续的创新、出圈的营销,为富力集团贡献了良好的现金流。而在营销的基础上,富力集团持续从资本市场、热盘销售、酒店营收等方面,多管齐下去杠杆。在此背景之下,富力集团的流动性、偿债压力都得到很大的改善。
其中,10月富力集团完成2.57亿股新H股配售,令其减负债、降杠杆的目标又前进一步。如果扣除预收款的资产负债率预计将下降至69.72%。
11月富力与黑石强强联手,共建63亿广州空港物流园,将其中70%权益以44.1亿元的价格转让给黑石。重大资产盘活为富力带来可观的现金流,增加资金储备及降低负债率,流动性持续改善。