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诺亚财富发布2018年年报 非GAAP净利润首次突破10亿大关

金融投资报 2019/3/13 15:08:56 评论(0)
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月13日,诺亚控股集团发布2018年年报。2018年度,公司实现销售净收入32.9亿元,同比增长16.4%;非GAAP净利润首次突破10亿大关,达到10.1亿元,同比增长20.7%。 核心业务数据方面,财富管理板块的产品募集量达到1,100亿元人民币,资产管理板块的管理规模则持续增长,达到1,692亿元,同比保持了14.1%的健康增长。

本报记者 苏启桃


                                         2018年10月30日墨尔本,诺亚和澳洲六大家族和资产管理公司建联盟

       3月13日,诺亚控股集团发布2018年年报。2018年度,公司实现销售净收入32.9亿元,同比增长16.4%;非GAAP净利润首次突破10亿大关,达到10.1亿元,同比增长20.7%。核心业务数据方面,财富管理板块的产品募集量达到1,100亿元人民币,资产管理板块的管理规模则持续增长,达到1,692亿元,同比保持了14.1%的健康增长。

       数据显示,截至2018年年末,诺亚控股已经在北京、上海、广州、深圳等83个内地城市设立分公司,境外业务遍及中国香港、中国台湾、美国硅谷、美国纽约、加拿大温哥华、澳大利亚墨尔本、新加坡等地,理财师人数同比增长18.6%至1,583位,为全球260,285名高净值人士提供包括客户家族信托、税务规划、移民教育在内的多元化财富管理服务。

累积资产配置规模突破6000亿大关

       对投资者而言,刚刚过去的2018年是挑战巨大的一年。多项风险事件叠加,给行业内外带来了严峻的压力。

       但在汪静波看来,市场风险充分暴露的同时,市场也在孕育新的机会。“落后产能加速出清的过程中,我们看到各行各业的市场份额正在向头部机构持续聚拢。”

       据诺亚控股最新发布的年报显示,2018年诺亚财富注册客户数同比增长39.3%,达到26万,累积资产配置规模则突破了6000亿大关。

       值得一提的是,诺亚客户结构中,超高净值的大客户数和资产占比也越来越高:诺亚客户等级最高的“黑卡”客户,去年数量增加了30%。

       “诺亚在过去十三年中积累的资产配置、专业投资和对高净值客户的综合服务能力,正在这一轮行业大浪淘沙的过程中,逐渐体现出价值。”汪静波如是说。

歌斐资产母基金管理能力受市场认可

       除了财富管理板块成绩亮眼之外,诺亚控股集团的另一核心业务——资产管理板块,在过去一年中的业绩也可圈可点。

       年报显示,截至2018年年末,歌斐资产的存量资产管理规模达到1,692亿,同比增长14.1%。其中,私募股权基金的管理规模同比增长15%,突破千亿人民币大关。

       地产基金方面,歌斐持续重点关注优先股基金和核心城市核心物业的收购机会;另类信贷基金方面,则坚持底层资产分散化,产品净值化、组合化,严格筛选交易对手,并进一步完善起自主开发的ABS核心业务系统,做好底层资产投后管理和交易对手持续监控。

       二级市场基金方面,在低迷的市场环境中,歌斐仍然坚持价值投资理念,持续挖掘长跑选手,其旗下的FOF和MOM旗舰基金,全年跑赢沪深300指数超过15个百分点。

       稳健的收益和更低的回撤,使得歌斐母基金受到了机构投资者的青睐。2018年10月,歌斐资产中标湖南湘江新区天使投资母基金管理人资格,侧面说明了歌斐品牌和投资能力已进一步得到市场的认同。

境外业务全面深化

       为了更好地满足全球高净值华人对财富配置的需求,诺亚控股的全球化业务也在持续推进中,目前全球金融服务已经覆盖了中国香港、中国台湾、美国纽约、美国硅谷、加拿大温哥华、澳大利亚墨尔本等地。

       数据显示,2018年,诺亚控股境外资产管理规模达到244亿,同比增加12.4%。

       2018年,歌斐美国地产团队启动了第一支美国地产基金,聚焦投资于美国的持有型出租公寓开发项目。2019年,诺亚新加坡子公司即将全新起航,为当地华人带来专业稳健的财富管理服务。

       诺亚在境外业务中的不俗表现,也得到了全球知名机构及媒体的认可。2018年,诺亚连续第三年获得《亚洲私人银行家》“中国最佳财富管理机构”大奖,并入选《国际私人银行家》“中国最佳私人银行”,此外还捧得了《亚洲银行家》、《亚洲货币》等多项大奖。

升级家族办公室模式

       作为独立财富管理行业的领军者,诺亚早在2012年就开始布局家族财富管理。多年来,诺亚在普及家族办公室服务上,做出了不可忽视的贡献。

       在家族资产管理端,歌斐首创业内全球全资产配置的全权委托基金,可以满足不同风险偏好的家族客户需求。2018年,随着诺亚全球化进程的不断深入,也给家族业务带来了新的形式:10月底,诺亚澳洲携手澳洲六大顶级家族办公室,推动成立“中澳家族办公室联盟”,为两国华人家族在财富传承合作上带来更多可能。

       截至2018年12月底,诺亚和歌斐旗下全权委托和家族办公室资管管理规模同比大增86%。

       为表彰诺亚家族办公室的行业贡献,2018年8月《第一财经》向诺亚家族客户管理中心颁发了“年度卓越家族财富管家团队”大奖。

持续升级理财师精兵化策略

       数据显示,2018年诺亚理财师总人数从年初的1,335名增加到1,583名,实现了小幅度、高品质的增长。

       在提升理财师专业技能方面,诺亚全年组织超过200场线下理财师培训,参与人数超过1,500人次。线上学习方面,集团内部学习APP“诺亚大学”线上课程达到2,700多个,理财师全年人均学习达到47.5小时。

       在精英理财师培养方面,诺亚财富持续发起国内+海外精英理财师双峰会,联合上海财经大学开展“诺亚私人银行家”3年培训项目等活动,为行业人才金字塔尖添砖加瓦。

       此外,诺亚集团的投研品牌“诺亚研究工作坊”的内容也已全面融入业务流程。2018年,诺亚研究工作坊全面上线“诺亚研究知识库平台”,为一线理财师业务开展再添助力。

携手客户终身学习

       在优化自身的同时,诺亚还通过线上、线下多种方式继续深耕投资者教育,与客户共同成长。

       线下活动方面,2018年诺亚财富共举办了3000余场客户活动和101场财富课程,内容包含投资、人文、海外教育、家族传承等话题,直接和间接覆盖20多万客户和人群。

       另一方面,诺亚线上投资者教育课程的影响力也日渐凸显。《夏春的投资必修课》、《金牌投资人》、《诺亚财富汇》等多个音视频节目,自发布起就受到了业界的大量关注,目前《夏春的投资必修课》已经完结,课程共计吸引了2.6万的订阅用户,创造了121万的播放总量。

筹谋向远优化经营

       回顾2018年,在市场的焦灼和恐慌中,诺亚控股交出了一份稳健的答卷:各项业务稳步推进,核心数据健康增长。

       展望2019年,前途压力依然很大。面对依然严峻的市场压力,汪静波表达了乐观的期待,“我们相信,当企业自身具有穿越周期的能力,可以把我们从宏观的不确定性中解救出来,真正聚焦真实和长期的价值创造。在宏观中承担责任,在微观中有所作为,是我们行动的方向。”

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