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【高端访谈】新特电气董秘段婷婷:紧跟行业发展趋势,打造全球领先的能源装备与解决方案提供商

金融投资报 2025-03-07 20:10:29
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新特电气在2022年成功上市后,快速布局新能源及AI相关市场,从单一电力设备制造商转型为能源综合解决方案提供商。公司在助力数据中心智能化和模块化发展中注重提升产品性能及核心竞争力。段婷婷作为公司董事会秘书,分享了公司治理及资本运作方面的经验,以及在并购重组中的战略机遇。

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金融投资报记者 张璐璇 上海报道

2022年4月19日,国内特种变压器龙头企业新特电气(301120)在深交所创业板挂牌上市。上市后,公司敏锐感知到新能源等新兴产业的发展潜力,近两年积极布局将战略重心向新兴领域倾斜,成功实现了从单一电力设备制造商向能源综合解决方案提供商的战略转型。如今,随着人工智能大模型的快速发展和产业化应用的不断提速,新特电气又将目光投向了AI催生的新的市场需求和机会。

作为新特电气的董事会秘书,段婷婷见证并全程参与了新特电气的资本化上市之路,也亲历了公司上市后的一系列转型发展过程。2025年“三八”国际妇女节前夕,她接受了金融投资报的专访,向我们分享了其对公司治理、资本运作、上市公司并购重组等方面的心得和感悟;同时也展望了在全球大模型加速迭代的大背景下,新特电气作为一家电力设备企业,将如何积极参与到这场席卷全球的技术革命中。

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段婷婷

新特电气董事会秘书

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记者提问

新特电气于2022年成功上市,您作为全程参与公司上市的见证者,如何评价这段经历?对于上市前后的公司治理和资本运作有何心得分享?

段婷婷:公司登陆创业板的这一历程,也镌刻着我们全体员工的奋斗与拼搏。从筹备 IPO 之初对公司业务的深度梳理、财务体系的规范完善,到路演过程中向资本市场的精彩展示,可以说我们走过的每一步都充满了挑战,但最终也铸就了公司发展的新高度。成功上市不仅是新特电气发展的重要里程碑,更是公司踏入资本市场新赛道的关键起点,为公司的长远发展开启了全新篇章。

在上市前,公司主要是专注于产品研发、生产与市场拓展,经营模式相对更聚焦于核心业务领域。上市后,公司治理成为了我们工作的重中之重。我们深刻认识到,良好的公司治理是公司长期稳定发展的基石。

一方面,信息披露从公司内部管理走向全面公开透明,上市公司需要定期向投资者、监管机构及社会公众披露自己财务状况、经营成果及重大事项等信息。这一转变促使公司建立了更为严谨、高效的信息管理与披露机制,确保信息的准确、及时与完整,从而强化了市场对公司的监督与信任。

另一方面,决策机制方面,独立董事制度的引入为公司注入了新的活力。独立董事凭借其独立、专业的视角,参与公司重大决策,有效制衡了内部决策的局限性,使董事会决策更加科学、合理,可以更好地保障公司及中小股东的利益。

记者提问

算力是数字经济时代的核心生产力,是继热力、电力之后重要的新生产力。今年,以DeepSeek为代表的开源大模型进一步降低了AI门槛,在此背景下,全球主要云服务商资本开支快速放量,国内以字节跳动、阿里、腾讯为代表的头部互联网企业纷纷加大了数据中心基建力度。新特电气的主要产品是变压器、电抗器等,公司如何看待算力产业崛起对变压器市场需求的影响?公司又将如何把握相关机遇?

段婷婷:算力的尽头是电力。在生成式人工智能大爆发的时代背景下,对算力的需求急剧增加,而算力的背后离不开电力这一基础能源的强力支撑。因此,电力的重要性也会愈发凸显。

同时,AI催生传统数据中心(IDC)走向人工智能数据中心(AIDC),AIDC中变压器、开关柜、柴油发电机、不间断电源(UPS)、列头柜、服务器电源等是主要设备,这其中,变压器更是必不可少。

变压器是AIDC的“电力心脏”。在AIDC场景中,变压器需满足四大核心指标,分别是高防火安全要求、低损耗、模块化设计要求和高电力可靠性要求。干式变压器因具备高能效、低损耗等特点,能够满足数据中心对防火安全和电力可靠的严格要求,成为了AIDC的首选。

此外,AIDC配电系统未来的升级趋势是预制化、模组化、智能化。伊顿电力模块方案和巴拿马电源都是模组化方案的一种,其中,巴拿马电源属于泛HVDC系统,采用移相变压器取代工频变压器。HVDC方案与UPS相比具有供电效率高、结构简单、占地面积小等优势,目前行业渗透率约为15%—20%,未来渗透率有望稳步提升。巴拿马电源则是在HVDC基础上进一步提升了设备集成度,进一步提升效率、减少占地。2023年以来,百度、阿里、Meta、谷歌等企业纷纷发布或启动下一代高压HVDC产品。在这种发展趋势下,未来HVDC相关设备的需求也将迎来更为广阔的增长空间。

新特电气主要生产各类特种变压器,移相整流变压器、干式变压器等都是我们的重点产品。公司一直对行业的发展动态保持密切关注,对于AI兴起可能带来的行业机会,我们同样高度关注。接下来,公司会持续观察AI行业催生的市场需求,随着数据中心智能化、模块化的发展,公司将加大研发投入,优化产品性能,进一步开发符合AIDC需求的变压器和电力设备,抓准机遇,提升公司的核心竞争力。

记者提问

公司上市后,在战略重心方面做了哪些调整?此前公司陆续做了一些投资,在目前政策环境鼓励并购重组的背景下,公司会如何把握机遇?未来的发展战略是什么?

段婷婷:上市后,新特电气依托资本市场的新平台,顺应行业发展趋势,对战略重心进行了一系列调整。上市前,公司的核心业务集中在特种变压器、电抗器的研发、生产与销售,产品主要服务于电力、冶金、石化等传统高耗能行业。上市后,公司敏锐洞察到新能源、储能等新兴产业的发展潜力,果断将战略重心向新兴领域倾斜。现在,我们注意到了数据中心可能带来的电力设备需求。这种对行业发展趋势的敏锐触觉,始终贯穿在公司的整个发展历程里,也是我们的核心竞争力之一。

在新能源领域,我们对光伏风电用变压器、储能配套用干式变压器等产品的研发与市场推广加大了投入。随着全球对清洁能源需求的持续增长,光伏与风电产业迎来黄金发展期。公司通过技术创新,提升产品在新能源发电场景下的适应性与可靠性,满足新能源电站建设对变压器设备的严苛要求。

在储能业务方面,我们设立了专门的子公司,专注于储能系统的研发、集成与应用。储能作为平衡电力供需、提升能源利用效率的关键环节,市场前景广阔。公司布局储能业务,完善了在新能源产业链中的布局,实现了从单一电力设备制造商向能源综合解决方案提供商的战略转型。

而在当前鼓励并购重组的市场环境下,包括我们在内,上市公司肯定会迎来很多战略机遇。并购重组能够助力公司快速获取新技术、开拓新市场、拓展新业务。通过并购拥有先进技术的企业,公司可以缩短研发周期,迅速提升自身技术实力,在新兴领域实现弯道超车。

在市场拓展方面,并购可以帮助公司进入新的区域市场或客户群体。通过整合被并购企业的销售渠道与客户资源,公司有望迅速扩大市场份额,实现规模经济。

展望未来,新特电气将坚定不移地贯彻多元化与创新驱动的发展战略。在业务布局上,一方面还是要巩固传统特种变压器业务优势,持续提升产品质量与性能,进一步拓展在传统行业的市场份额;另一方面,要加大在新能源、储能、数据中心等新兴领域的投入,通过自主研发、投资并购等多种方式,加速产业升级与业务拓展。在市场拓展上,积极开拓国内外市场,强化品牌建设,提升自己在全球市场的知名度与影响力,最终目标是把新特电气打造成为全球领先的能源装备与解决方案提供商。

公司介绍

新华都特种电气股份有限公司

新华都特种电气股份有限公司(简称:新特电气)成立于1985年,是一家从事变频调速用变流变压器、电抗器、电力变压器和其他特种变压器的研发、生产和销售为一体的高新技术企业。

公司是国内早期研发和生产与高压变频器配套的变频调速用变流变压器的厂商。公司自主研发的变频调速用干式整流变压器 ZTSFG(H)、变频调速用油浸式变流变压器ZTS均获得国家重点新产品证书、北京自主创新产品证书和北京市高新技术成果转化项目认定证书。

其中,变频调速用干式整流变压器ZTSFG(H)项目于2010年12月获得北京市火炬计划项目证书,并于2011年被中关村科技园区管理委员会、北京市发展和改革委员会、北京市科学技术委员会、北京市经济和信息化委员会、北京市财政局联合认定为2011年度中关村首台 ( 套 ) 重大技术装备示范项目。2022年4月,公司在深圳证券交易所创业板挂牌上市。

嘉宾介绍

段婷婷

2010年6月加入新特电气,历任公司研发、证券事务代表等岗位,2017年8月至今,任公司董事、董事会秘书。2017年8月担任公司董事会秘书后,牵头保荐商、会计师事务所、律师事务所等中介机构,组织公司顺利完成了首次公开发行并上市的工作。


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